One platform for the full partnership lifecycle — from discovery to signed agreement to measurable impact.
Eleven coordinated capabilities — from AI-assisted partner scouting and structured request submission, through multi-stakeholder approvals and formalization, into joint execution and foresight-aligned roadmap publication.
Business units articulate a partnership objective — technology integration, research collaboration, capacity building — and the system returns ranked potential partners with relevance scores, sector alignment, and contact intelligence.
A standardized digital form captures proposed partner entity, partnership domain, detailed objectives and tasks for both parties, KPIs, duration, auto-renewal posture, and all required documentation — with applicant and coordinator fields pre-filled from the organization directory.
Requests route sequentially through Head of Department, CEO, Partnership Department validation, and Legal review — each step capturing timestamps, digital signatures, and reviewer comments with full return-for-clarification handling.
When international entities are involved, the system automatically triggers a consent request to the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation (MOFAIC). For federal data exchange, a parallel request goes to The Executive Council (TEC) — with the workflow paused until both are resolved.
Legal Officers draft formal agreements from a versioned template library, compose standard and custom clauses, attach annexes covering scope and financial terms, and route to internal reviewers — with version control incrementing automatically across drafts.
Partner legal teams access a secure portal to review the shared draft, submit redlined comments, and upload counter-signed versions — while the Legal Department consolidates feedback into a final agreement for a formal signing ceremony.
Upon signing, the system extracts objectives, milestones, and KPIs from the agreement and populates the partnership monitoring dashboard — no manual re-entry, no disconnect between contract terms and execution reality.
Each partnership carries its own KPI gauges, milestone progress bars, and compliance indicators — with configurable monitoring cadence (monthly, quarterly, semi-annual, annual) and evidence uploads for every completed milestone.
A renewal decision checkpoint triggers automatically at 90, 60, and 30 days before expiry — routing into amendment drafting and re-signing, or through a structured closure with KPI achievement summary, legal clearance, and archival.
Business units and Strategy Department officers propose future partnerships tagged to strategic pillars and foresight signals. Feasible proposals are published to the roadmap; non-feasible ones are archived for later reassessment as context evolves.
Every approval, comment, file upload, clause selection, and status transition is logged with user ID and timestamp — producing a defensible governance record for auditors, partners, and leadership alike.
Request submission, formalization, implementation & monitoring, and strategic future partnership — each phase engineered with its own forms, workflows, dashboards, and evidence layers.
Business unit managers move from partnership intent to ranked candidates in minutes — then a standardized digital form captures every field required for downstream legal, strategic, and regulatory review.
Parallel coordination between Partnership and Legal Departments, secure partner portal sharing, automatic version control, and a traceable audit trail covering every comment, redline, and approval.
Objectives, milestones, and KPIs are extracted from the signed MOU and populated into a live monitoring dashboard — with configurable cadence, evidence uploads, and renewal triggers.
Strategic future partnership proposals are evaluated jointly by Partnership and Strategy Departments — then published to a roadmap integrated with Etijah 360 foresight signals across short, medium, and long horizons.
Sharaka 360 recognizes that partnership governance is a multi-party discipline — business units, directors, partnership officers, legal officers, strategy officers, and external partners each get tailored workflows, permissions, and dashboards.
Initiates partnership requests, defines objectives and KPIs, tracks ongoing partnerships, and submits feedback on partner performance.
Reviews and approves partnership proposals, oversees strategic alignment, and accesses high-level performance dashboards across the portfolio.
Focal point managing the full lifecycle — partner profiles, workflow coordination, MOU uploads, KPI monitoring, and deadline-triggered reminders.
Reviews legal documents, confirms regulatory and policy alignment, provides amendments, and ensures governance, compliance, and data-protection requirements.
Evaluates strategic alignment and foresight linkage, analyzes sector distribution, and contributes to the Strategic Partnership Roadmap with long-term insights.
Secure portal access for partner organizations — view and sign agreements, submit progress updates, communicate with assigned officers, receive milestone alerts.
Six structural stages, each with defined actors, inputs, and decision gates — engineered to move quickly while preserving the audit integrity expected of institutional partnerships.
Business unit scouts a potential partner with AI assistance, then submits a structured request with objectives, scope, benefits, documentation, and KPIs.
Head of Department, CEO, Partnership Department, and Legal Department each review and endorse — with clarification requests routed back for modification when needed.
Conditional consent requests route to MOFAIC (international) or TEC (federal data). Legal drafts the agreement from an approved template with selected and custom clauses.
Partner legal team reviews through the secure portal, uploads redlines or counter-signed version. Final consolidation, Ready checkpoint, and formal signing ceremony.
Objectives, milestones, and KPIs auto-populate the monitoring dashboard. Business unit executes, Partnership Officer monitors compliance, and evidence accumulates with every completed milestone.
At expiry, decide: renew (draft amendment, re-sign) or close (KPI achievement, legal clearance, archival). Meanwhile, Strategic Future Partnership proposals feed the foresight-aligned roadmap.
Core architectural capabilities that make Sharaka 360 the right choice for complex, multi-stakeholder corporate partnership management.
Complete Arabic & English coverage with full RTL layout throughout — forms, dashboards, notifications, and reports.
Fully compatible with cloud infrastructure, leveraging built-in security, scalability, and reliability.
Seamless Single Sign-On integration for unified and secure access across the organization.
Dynamic workflow engine adaptable to evolving organizational needs — approval chains, routing rules, and escalations.
Aligned with ISO 44001 Collaborative Business Relationships and global frameworks for partnership governance.
AI-powered interactive dashboards with reports exportable to PDF, Excel, and CSV for leadership and audit needs.
Let us show you how Sharaka 360 can unify your partnership lifecycle — from the first scouting query to the roadmap that shapes your next decade of alliances.
Contact us for a personalized demo →منصّة واحدة لدورة الشراكة الكاملة — من الاستكشاف إلى الاتفاقية الموقَّعة إلى الأثر القابل للقياس.
إحدى عشرة قدرة متناسقة — من الاستكشاف الذكي للشركاء وتقديم الطلبات المنظمة، مروراً بالموافقات متعددة الأطراف والإطار الرسمي، وصولاً إلى التنفيذ المشترك ونشر خارطة الطريق المواءمة للاستشراف.
تُحدِّد وحدات الأعمال هدفاً للشراكة — تكامل تقني، تعاون بحثي، بناء قدرات — ليُقدِّم النظام قائمة مُرتَّبة بالشركاء المحتملين مع درجات الملاءمة، والتوافق القطاعي، ومعلومات التواصل.
نموذج رقمي موحّد يلتقط الجهة الشريكة المقترحة، ومجال الشراكة، والأهداف التفصيلية ومهام الطرفين، ومؤشرات الأداء، والمدة، وسياسة التجديد التلقائي، وجميع المستندات المطلوبة — مع تعبئة مسبقة لبيانات مقدّم الطلب والمنسِّق من دليل المؤسسة.
تُوجَّه الطلبات تسلسلياً عبر رئيس القسم، والمدير التنفيذي، ودائرة الشراكات للتحقق، والمراجعة القانونية — مع التقاط طوابع زمنية وتوقيعات رقمية وملاحظات المراجعين في كل خطوة، ومعالجة كاملة لطلبات الاستيضاح.
عند إشراك جهات دولية، يطلق النظام تلقائياً طلب موافقة وزارة الخارجية والتعاون الدولي (MOFAIC). وفي حالات تبادل البيانات الاتحادية، يُرسل طلب موازٍ للمجلس التنفيذي (TEC) — مع تعليق سير العمل حتى يُحسَم الطلبان.
يُصيغ المسؤولون القانونيون الاتفاقيات الرسمية من مكتبة قوالب مُعَدَّة ومراقَبة الإصدارات، ويُدرجون البنود القياسية والمخصصة، ويُرفقون الملاحق المتعلقة بنطاق العمل والشروط المالية — مع تزايد تلقائي لأرقام إصدارات المسودات.
تصل الفرق القانونية لدى الشريك إلى بوابة آمنة لمراجعة المسودة المُشارَكة، وتقديم التعليقات المُلوَّنة، ورفع النسخ المُعَدَّلة والمُوقَّعة — بينما تُجمِّع الدائرة القانونية الملاحظات في اتفاقية نهائية استعداداً لحفل التوقيع الرسمي.
فور التوقيع، يستخلص النظام الأهداف والمعالم ومؤشرات الأداء من الاتفاقية ويملأ بها لوحة متابعة الشراكة — دون إعادة إدخال يدوي، ودون انفصال بين بنود العقد وواقع التنفيذ.
كل شراكة لها مؤشرات الأداء الخاصة بها، وأشرطة تقدُّم للمعالم، ومؤشرات الالتزام — مع إمكانية ضبط وتيرة المتابعة (شهرية، ربع سنوية، نصف سنوية، سنوية)، ورفع الأدلة لكل معلم مكتمل.
تُفعَّل نقطة قرار التجديد تلقائياً قبل 90 و60 و30 يوماً من انتهاء المدة — لتُوجِّه إما إلى صياغة التعديل وإعادة التوقيع، أو إلى إغلاق منظَّم يشمل ملخص إنجاز المؤشرات، والمخالصة القانونية، والأرشفة.
تقترح وحدات الأعمال ومسؤولو دائرة الاستراتيجية شراكات مستقبلية مربوطة بالمحاور الاستراتيجية وإشارات الاستشراف. تُنشَر المقترحات القابلة للتطبيق على خارطة الطريق؛ وتُؤرشَف غير القابلة للتطبيق لإعادة تقييمها لاحقاً عند تطوُّر السياق.
كل موافقة، وتعليق، ورفع ملف، واختيار بند، وانتقال حالة يُسجَّل مع معرِّف المستخدم والطابع الزمني — مما يُنتج سجلاً حوكمياً موثَّقاً أمام المدققين والشركاء والقيادات.
تقديم الطلب، الإطار الرسمي، التنفيذ والمتابعة، والشراكة المستقبلية الاستراتيجية — كل مرحلة مُهندَسة بنماذجها الخاصة، ومسارات عملها، ولوحات أدائها، وطبقات الأدلة الخاصة بها.
ينتقل مديرو وحدات الأعمال من التوجُّه نحو الشراكة إلى قائمة المرشحين في دقائق — ثم يُوثِّق نموذج رقمي موحَّد كل حقل مطلوب للمراجعة القانونية والاستراتيجية والتنظيمية اللاحقة.
تنسيق متوازٍ بين دائرة الشراكات والدائرة القانونية، ومشاركة آمنة عبر بوابة الشريك، ورقابة تلقائية للإصدارات، وسجل تدقيق يغطي كل تعليق وتعديل وموافقة.
تُستخلص الأهداف والمعالم ومؤشرات الأداء من مذكرة التفاهم الموقَّعة وتُعبَّأ في لوحة متابعة مباشرة — مع وتيرة قابلة للضبط، ورفع الأدلة، ومُفعِّلات التجديد.
تُقيَّم مقترحات الشراكة المستقبلية الاستراتيجية بصورة مشتركة بين دائرتَي الشراكات والاستراتيجية — ثم تُنشَر على خارطة طريق مرتبطة بإشارات استشراف اتجاه 360 عبر الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة.
تُدرك شراكة 360 أن حوكمة الشراكات تخصُّص متعدد الأطراف — وحدات الأعمال، المدراء، مسؤولو الشراكات، المسؤولون القانونيون، مسؤولو الاستراتيجية، والشركاء الخارجيون، كل منهم يحصل على مسارات عمله، وصلاحياته، ولوحات أدائه المُخصَّصة.
يُقدِّم طلبات الشراكة، ويُحدِّد الأهداف ومؤشرات الأداء، ويُتابع الشراكات القائمة، ويُقدِّم ملاحظات أداء الشركاء.
يُراجع ويعتمد مقترحات الشراكة، ويُشرف على التوافق الاستراتيجي، ويصل إلى لوحات أداء رفيعة المستوى عبر المحفظة.
نقطة التركيز التي تُدير دورة الشراكة الكاملة — ملفات الشركاء، تنسيق المسارات، رفع مذكرات التفاهم، متابعة المؤشرات، التذكيرات المُفعَّلة بالمواعيد.
يُراجع المستندات القانونية، ويُؤكِّد التوافق التنظيمي والسياسي، ويُقدِّم التعديلات، ويضمن استيفاء متطلبات الحوكمة والالتزام وحماية البيانات.
يُقيِّم التوافق الاستراتيجي والارتباط بالاستشراف، ويُحلِّل توزيع القطاعات، ويُسهم في خارطة طريق الشراكات الاستراتيجية برؤى بعيدة المدى.
وصول آمن عبر البوابة للمؤسسات الشريكة — عرض واعتماد الاتفاقيات، تقديم تحديثات التقدم، التواصل مع المسؤولين المُعيَّنين، تلقي تنبيهات المعالم.
ست مراحل هيكلية، كل منها بفاعليها المُحدَّدين، ومدخلاتها، ونقاط قرارها — مُهندَسة للتحرُّك بسرعة مع الحفاظ على نزاهة التدقيق المطلوبة للشراكات المؤسسية.
تستكشف وحدة الأعمال شريكاً محتملاً بدعم الذكاء الاصطناعي، ثم تُقدِّم طلباً منظَّماً بالأهداف، النطاق، المنافع، المستندات، ومؤشرات الأداء.
يُراجع رئيس القسم، والمدير التنفيذي، ودائرة الشراكات، والدائرة القانونية ويُصادقون — مع إعادة طلبات الاستيضاح للتعديل عند الحاجة.
تُوجَّه طلبات الموافقة المشروطة إلى وزارة الخارجية (MOFAIC) للجهات الدولية أو إلى المجلس التنفيذي (TEC) للبيانات الاتحادية. تُصيغ الدائرة القانونية الاتفاقية من قالب مُعتمَد مع البنود المُختارة والمُخصَّصة.
يُراجع الفريق القانوني لدى الشريك عبر البوابة الآمنة، ويرفع التعديلات أو النسخة المُوقَّعة بالمقابل. التوحيد النهائي، نقطة تحقُّق الجاهزية، وحفل التوقيع الرسمي.
تُعبَّأ الأهداف والمعالم ومؤشرات الأداء تلقائياً في لوحة المتابعة. تُنفِّذ وحدة الأعمال، ويُتابع مسؤول الشراكة الالتزام، وتتراكم الأدلة مع كل معلم مُنجَز.
عند انتهاء المدة، القرار: التجديد (صياغة تعديل، إعادة توقيع) أو الإغلاق (إنجاز المؤشرات، المخالصة القانونية، الأرشفة). وفي الأثناء، تُغذِّي مقترحات الشراكة المستقبلية الاستراتيجية خارطة الطريق المواءِمة للاستشراف.
قدرات معماريّة جوهريّة تجعل شراكة 360 الخيار الأنسب لإدارة الشراكات المؤسسيّة المعقّدة ومتعدّدة الأطراف.
تغطية كاملة باللغتين العربيّة والإنجليزيّة مع دعم شامل للاتّجاه من اليمين إلى اليسار — في النماذج، ولوحات الأداء، والإشعارات، والتقارير.
متوافقة بالكامل مع البنية السحابيّة، وتستفيد من الأمان والقابليّة للتوسّع والموثوقيّة المدمجة.
تكامل سلس مع نظام الدخول الموحَّد (SSO) لوصول آمن وموحَّد عبر المؤسّسة بأكملها.
محرّك مسارات عمل ديناميكيّ قابل للتكيّف مع الاحتياجات المؤسسيّة المتطوّرة — سلاسل الاعتماد، وقواعد التوجيه، ومسارات التصعيد.
متوافقة مع المعيار الدولي ISO 44001 لعلاقات الأعمال التعاونيّة والأُطُر العالميّة لحوكمة الشراكات.
لوحات أداء تفاعليّة مدعومة بالذكاء الاصطناعي مع إمكانيّة تصدير التقارير بصيغ PDF وExcel وCSV لاحتياجات القيادة والتدقيق.
دعنا نُريك كيف تُوحِّد شراكة 360 دورة الشراكة لديك — من أول استعلام استكشاف إلى خارطة الطريق التي ستُشكِّل عقدك المقبل من التحالفات.
تواصل معنا للحصول على عرض تجريبي مخصص ←